Tanger, toekomstige hoofdstad van sport en economie? De winsten van Marokko tussen de CAN 2025 en het WK 2030

De organisatie van grote internationale sportevenementen door Marokko markeert een historisch keerpunt in het algehele nationale ontwikkelingsproces. Sport is niet langer enkel entertainment, maar een strategische hefboom om infrastructuur te hertekenen, de internationale positie van het Koninkrijk te versterken en de nationale economie naar ongekende groeicijfers te stuwen. Het huidige succes van Marokko bij de voorbereiding van de Afrika Cup (CAN 2025) vormt een echte “praktijktest” voordat het ultieme doel wordt bereikt: de gezamenlijke organisatie van het WK 2030 samen met Spanje en Portugal. Deze strategie beperkt zich niet tot de renovatie van stadions, maar omvat ook een ingrijpende modernisering van transport, digitale infrastructuur, toeristische diensten en veiligheid. Dit heeft een directe impact gehad op de vastgoedsector, vooral in Tanger, waar uitzonderlijke druk heerst op de huur- en verkoopmarkten door de massale toestroom van investeringen en buitenlandse kaderleden.

De economische motoren en toeristische uitdagingen van de CAN 2025

De CAN 2025 fungeert als een directe economische versneller. De eerste schattingen voorspellen extra inkomsten van ongeveer 12 miljard dirhams, gestuwd door de verwachte komst van ongeveer een miljoen bezoekers. Deze massale toestroom van mensen, waaronder supporters, journalisten en sponsors, creëert een sterke dynamiek binnen het economische weefsel en verhoogt de inkomsten van vitale sectoren zoals horeca, restaurants, transport en lokale handel.

Het organiseren van dit evenement plaatst Marokko in de schijnwerpers van de wereldmedia en versterkt zijn imago als topbestemming voor toerisme. In 2025 registreerde het land al recordcijfers met bijna 20 miljoen internationale toeristen, een groei van 14% ten opzichte van het voorgaande jaar, dankzij de toerisme-roadmap 2023–2026.

Toeristisch en economisch indicatorGeregistreerde/verwachte waarde in 2025Doelstelling voor 2030
Aantal toeristische aankomsten

20 miljoen toeristen

26 miljoen toeristen

Directe financiële opbrengsten van de CAN

12 miljard MAD

Totale toeristische opbrengsten

124 miljard MAD (eind nov. 2025)

120 miljard MAD (duurzame jaarlijkse inkomsten)

Banenmogelijkheden gerelateerd aan het WK

Duizenden directe en indirecte banen

Naast de directe financiële impact ondersteunt de CAN de opkomst van kleine en middelgrote ondernemingen (KMO’s) door hen toegang te geven tot openbare markten voor uitrusting en diensten, wat zorgt voor duurzame groei voorbij de competitie.   

Tangier in het hart van verandering: Infrastructuur en stedelijke heropleving

De stad Tanger ondergaat een ingrijpende transformatie om een internationaal knooppunt te worden dat miljoenen toeristen en supporters kan opvangen. De voorbereidingen voor 2025 en 2030 omvatten een reeks grootschalige projecten die het stedelijke landschap van de stad herdefiniëren.

Revolutie in transport en logistieke connectiviteit

Om de verwachte toestroom te ondersteunen, zijn grote projecten momenteel in uitvoering:

  • Ontwikkeling van Luchthaven Tanger Ibn Battouta: Een budget van meer dan 3,27 miljard dirhams is toegewezen voor de uitbreiding en de bouw van een nieuwe terminal, met een capaciteit van meer dan 7 miljoen passagiers per jaar.

  • Tramproject van Tanger: Dit strategische project voorziet in een netwerk van drie lijnen van 25 tot 30 km, met een geraamde kostprijs van 8,4 miljard dirhams.

  • Uitbreiding van het wegennet en tunnels: Bouw van ondergrondse tunnels om het verkeer nabij de Sports City te versoepelen, uitbreiding van de Moulay Rachid Avenue, en een snelwegproject dat Tanger met Tétouan verbindt om de regionale integratie te versterken.

  • Kabelbaanproject: Technische studies zijn aan de gang voor een kabeltransportsysteem dat 2000 passagiers per uur kan vervoeren, en de haven met de medina verbindt.

De vastgoedboom in Tanger: Analyse van de huur- en verkoopmarkt

De voorbereiding op deze sportevenementen, gecombineerd met de toestroom van industriële investeringen zoals het project "Tangier Tech" en de vrijhandelszones, heeft een ongekende druk op de vastgoedmarkt gecreëerd. Tanger beleeft nu een echte “goudkoorts op de vastgoedmarkt”, met stijgende prijzen die enorme investeringsmogelijkheden bieden.

Hoge huurvraag: Van gezinswoningen tot toeristische investeringen

De huurmarkt in Tanger kent een zogenaamde "gekke" stijging, waarbij het beschikbare woningaanbod niet langer voldoet aan de vraag. Deze stijging is het gevolg van verschillende factoren:

  1. Toestroom van buitenlandse kaderleden: De massale komst van buitenlandse ingenieurs en experts, met name uit China voor industriële projecten, heeft de druk op luxe woningen en langetermijnhuur verhoogd.

  2. Fenomeen van kortetermijnverhuur (Airbnb): Veel verhuurders wenden zich tot digitale platforms om aan toeristen en supporters te verhuren, wat een veel hoger rendement oplevert dan traditionele maandelijkse huur, waardoor het aanbod voor permanente bewoners afneemt.

  3. Sport- en logistieke bouwplaatsen: De constante behoefte om duizenden arbeiders voor stadion- en wegprojecten te huisvesten, zorgt voor een aanhoudende vraag in gebieden die voorheen perifere zones waren.

De huurprijzen in populaire wijken zijn gestegen van 1.500 MAD naar meer dan 3.000 MAD, terwijl het erg moeilijk is geworden om een appartement in het stadscentrum te vinden voor minder dan 2.200 MAD.

Ontwikkeling van verkoopprijzen en vooruitzichten voor 2030

De vastgoedprijzen in Tanger zijn in 2024 met 5% tot 8% gestegen, en deze trend zal naar verwachting in 2025 versnellen tot 10% in enkele strategische wijken. Vastgoedinvesteringen in Tanger worden momenteel beschouwd als een van de veiligste en meest winstgevende in Marokko, dankzij moderne infrastructuur en de aansluiting op de hogesnelheidstrein (TGV).

Profiteren van de CAN-ervaring om voor te bereiden op het WK 2030

Het organiseren van de CAN 2025 vormt voor Marokko een uitgebreide test om de voorbereiding van alle sectoren voor het grootste wereldevenement in 2030 te meten.   

Veiligheid en internationale samenwerking: Het getuigenis van de FBI

Een van de meest opvallende tekenen van Marokko’s succes is de internationale interesse in het veiligheidsmodel. In januari 2026 ontving Marokko een delegatie van hoog niveau van de Amerikaanse FBI om het veiligheidsprotocol dat tijdens de competitie werd toegepast te beoordelen. De delegatie prees de precisie van de maatregelen, het gebruik van moderne technologieën zoals drones en camera’s met hoge resolutie, evenals de digitale coördinatie tussen de commandocentra. Deze samenwerking versterkt het vertrouwen van internationale instellingen en bereidt de weg voor het WK 2030.

Economische impact en macro-economische groei

Het hosten van het WK zal een 40 dagen durende wereldwijde reclamecampagne voor Marokko zijn, waardoor de waarde van zijn "landmerk" toeneemt. Van deze evenementen wordt verwacht dat ze het BBP verhogen en buitenlandse directe investeringen (FDI) stimuleren. Marokko heeft een investeringsplan van 42 miljard dirham aangekondigd om de infrastructuur te moderniseren, met als doel een algehele en duurzame economische groei.

De ervaring van Qatar 2022 is inspirerend: het land handhaafde een stabiele BBP-groei van 4,5% gedurende een decennium van voorbereidingen. Marokko streeft naar vergelijkbare resultaten door middel van doordachte investeringen. 

Vergelijking van investeringen voor het WKMarokko (2030)Spanje (2030)Portugal (2030)
Aangekondigd investeringsplan

$4,4 miljard (42 miljard MAD)

Enorme investeringen in stadions (bijv. Bernabéu)

Aanvullende investeringen en modernisering

Verwachte financiële impact

$1,2 miljard aan extra opbrengsten

Meer dan €5 miljard aan winst

Ongeveer €800 miljoen

Strategische focus

Infrastructuur, nieuwe stadions, hogesnelheidstrein (TGV)

Modernisering om het toeristische rendement te verhogen

Bijwerken van bestaande faciliteiten om het toerisme te stimuleren

Toekomstvisie: Marokko tegen 2030

De voordelen die Marokko haalt uit de CAN en het WK gaan verder dan sport en helpen een "nieuw Marokko" op te bouwen met infrastructuur van wereldklasse en een aantrekkingskracht die wedijvert met Europese landen. Tanger, als toegangspoort tot Afrika en knooppunt naar Europa, belichaamt deze ambitie.

Strategische aanbevelingen :

  • Voor vastgoedinvesteerders: Richt je op gebieden met sterke logistieke connectiviteit (dichtbij de hogesnelheidstrein en toekomstige tramlijnen) om het beste rendement te garanderen.

  • Voor KMO’s: Profiteer van digitale upgradeprogramma’s en diensten om te voldoen aan de internationale normen die door FIFA worden vereist.

  • Voor lokale autoriteiten: Het is noodzakelijk om het toezicht op de huurmarkt te versterken om speculatie te voorkomen die de sociale stabiliteit van bewoners zou kunnen schaden.

Concluderend, de reis van de CAN 2025 naar het WK 2030 is een traject van modernisering van de Marokkaanse staat, waardoor het vertrouwen op het wereldtoneel wordt versterkt als een internationale speler die zowel sportgeschiedenis als economische geschiedenis kan schrijven.

LOGO_IMMOWORLD_HORIZONTAL_WHITEGOLD

Uw droomhuis wacht op u. Denk eraan om een afspraak te maken met één van onze agenten. Onze missie is om uw tevredenheid te garanderen.

Contact

  • Bd Beethoven, immeuble Léonore offices etg 2 num 30, Tanger 90060, Maroc
  • (+212) 669-505-302
  • (+212) 531-707-071
  • info@immoworld.ma

VERZAMELEN VAN INFORMATIE

    Vul het onderstaande formulier in. Een van onze medewerkers neemt snel contact met u op.

    0/500

    Uw droomhuis wacht op u. Denk eraan om een afspraak te maken met één van onze agenten. Onze missie is om uw tevredenheid te garanderen.

    Contact

    • Bd Beethoven, immeuble Léonore offices etg 2 num 30, Tanger 90060, Maroc
    • (+212) 669-505-302
    • (+212) 531-707-071
    • info@immoworld.ma

    VERZAMELEN VAN INFORMATIE

      Vul het onderstaande formulier in. Een van onze medewerkers neemt snel contact met u op.

      0/500

      COPYRIGHT © 2022 / 2026 – IMMOWORLD. All rights reserved

      nl_NLNL